
從執行者變成選擇者,AI 做得越多,卡住的就越是選擇、審閱、注意力和消化
AI 讓我做得更多,限速點從執行移到我身上的四段:選擇、審閱、注意力、消化;我把要我判斷的事收斂成少數幾個放行點,再整理成九條跟 AI 協作的守則。


AI 讓我做得更多,限速點從執行移到我身上的四段:選擇、審閱、注意力、消化;我把要我判斷的事收斂成少數幾個放行點,再整理成九條跟 AI 協作的守則。

底層換成 Matt Pocock 的 skill、自己只留他沒有的,步驟越來越精鍊:權衡後拿掉白名單和所有自動 merge,再把文章 label 也退場。

把 issue 審核流程做成公開 plugin 套到四個 repo,label、Grill、審查輪數、文章交棒、voice 都在實測後改過。

我的 vault 有兩個都叫 navi 的工具,這篇記錄怎麼用一輪拷問定下分工規則:綁在 Claude Code 輸入框、session 或 git 上的留在 mod,其餘交給 Obsidian,以及搬家時數字對不起來、手機版沒有輸入欄這幾個坑。

停寫 log 月檔只改了指示和資料;用 hook 擋卻被審查退回三次:讀工作區會執行程式、走路徑會連上網路、解析 shell 永遠有漏洞,最後只留下 Write/Edit 的字串比對。